Gestão do cuidado na organização moderna

Fernando Cyrino

Para a organização de hoje, você é um verdadeiro líder? Criamos um questionário gerencial para você poder se avaliar.

Sabemos que a cada dia mais os profissionais não veem nem sentem o trabalho como mero “ganha pão”. Eles hoje não estão mais em “estágios de sobrevivência”, mas sim na busca da sua realização plena.

Você, que os gerencia, deve estar atento a esta mudança. Criamos um questionário, para ser feito em privado, que checa o seu nível de cuidado em relação à equipe que lidera. Responda e saiba se você já é um líder ou se precisa gerir a sua equipe mais cuidadosamente.

1 – Conheço a todos da minha equipe pelo nome?

2 – Nos últimos três meses congratulei-me com algum deles por um sucesso que ele, ou alguém da sua família, tenha tido?

3 – Fico sabendo por meio deles quando vivem crise ou dificuldade?

4 – No último ano fui convidado, pelo menos uma vez, para participar de algum evento familiar de alguém da minha equipe?

5 Todos conseguem ver com clareza o final da obra que estamos construindo?

6 – Sei os esportes favoritos deles? Os times para os quais torcem?

7 – Sei o que costumam fazer no seu tempo livre (pelo menos 70% deles)?

8 – Sei os nomes de pelo menos a metade dos seus filhos?

9 – Eles conhecem o que faço fora da empresa?

10 – Sabem razoavelmente quem eu sou (família, convívio social, esportes...)?

11 – Sei o que desafia cada um?

12 – Conheço aquilo no qual cada um é muito bom?

13 – Eles se sentem desafiados por mim?

14 – Quantos desafios dei em média para meus liderados neste ano?

15 – As reuniões são participativas, todos falam e são ouvidos?

16 – Tenho reuniões com eles pelo menos uma vez por semana, mesmo que seja de forma virtual?

17 – Eles se sentem com liberdade na minha sala?

18 – Eu ligo mais para eles do que eles para mim?

19 – Quando eles têm alguma dificuldade no trabalho, costumam vir conversar comigo?

20 – E quando eles têm alguma dificuldade pessoal, eles me procuram?

21 – Eles me trouxeram mais de dez ideias novas no último trimestre?

22 – Lido com o erro deles de maneira a que possam aprender com ele?

23 – Eles têm clareza de que o meu sim é sim e que o meu não é não?

24 – Quando comunico ou defino algo, depois de certo tempo vou ver “na base” se fui  compreendido e se o que foi determinado está sendo cumprido?

25 – Tem mais gente querendo vir trabalhar comigo do que querendo ir embora?

26 – Fosse isso algo possível: eu me candidataria a ser meu subordinado?

27 – Na minha vida profissional, pelo menos uma pessoa por ano saiu da minha área para exercer um cargo maior em outra?

28 – Sou visto pela equipe como alguém que tem paciência para ensinar as tarefas?

29 – Dou liberdade à minha equipe? Eles a reconhecem se for feita esta pergunta a eles?

30 – Nos últimos doze meses, chamei a atenção de algum deles diante de outra pessoa?

Gabarito:

- Mais de 25 respostas positivas: Você é um grande líder. Parabéns!

- Entre 18 a 24 respostas positivas: Precisa aprender a ser mais líder. Veja em que está falhando e monte bem rápido o seu plano de ação.

- De 12 a 17 respostas positivas: Atenção. Este é mais um perfil de chefe do que de líder. Você precisa cuidar mais do seu grupo.

- Menos de 11 respostas positivas – Seu perfil não condiz com o que querem de uma liderança as organizações. Muito menos a sua equipe poderá percebê-lo como um líder. No máximo, eles poderão avaliar você como um “razoável capataz”.